產(chǎn)品 案例 關(guān)于
為了提高公司生產(chǎn)效率和員工的生產(chǎn)積極性，加強(qiáng)員工的品質(zhì)自主保證意識(shí)。達(dá)到從“要我做”到“我要做”的思想蛻變，為此，誠(chéng)瑞豐公司決定推行計(jì)件工資制度，并安排人員前往北京、天津、河北等地，參觀學(xué)習(xí)計(jì)件制度推行較為成熟的公司。在10月25日，公司馮副總經(jīng)理主持召開(kāi)了鈑金部計(jì)件啟動(dòng)大會(huì)，啟動(dòng)大會(huì)上，馮副總經(jīng)理對(duì)基層管理人員進(jìn)行了計(jì)件制度的說(shuō)明及動(dòng)員，前往學(xué)習(xí)計(jì)件制度的同事也分別分享了所見(jiàn)所聞及推行計(jì)件制度的具體實(shí)施方法。參會(huì)人員均發(fā)表了各自感想并表示對(duì)推行計(jì)件制度的支持。期望通過(guò)計(jì)件制度的推行，達(dá)到員工與公司雙贏的局面!
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