厚金屬板材的加工，是制造業(yè)的主力，大多數(shù)生產(chǎn)設(shè)備都來源于此，尤其是機(jī)器外殼、配件、支架等中厚板切割異形件的生產(chǎn)需求量較大，下游供應(yīng)商在不斷增長，誠瑞豐就是其中之一，而且有更短的交付周期，獲得新老顧客的信賴。

決定交付周期更短的優(yōu)勢有兩點：設(shè)備儲量、人員架構(gòu)。

生產(chǎn)設(shè)備實屬影響納期的主要點，更多的設(shè)備投資意味著公司規(guī)模更大，是直觀產(chǎn)能的展示，月吞吐量大就能供應(yīng)更多的產(chǎn)品，比如誠瑞豐有數(shù)十臺進(jìn)口厚板折彎機(jī)，一次全開能一天的產(chǎn)能都很驚人，還有數(shù)十臺激光切割機(jī)，對中厚板切割異形件的生產(chǎn)起主要作用；不僅僅是數(shù)量，也要在種類上有所體現(xiàn)，除了上述兩種，還有精密電焊機(jī)、沖孔機(jī)、表面噴涂設(shè)備等等，能夠生產(chǎn)更復(fù)雜的工藝產(chǎn)品。

人員架構(gòu)是運(yùn)營主動力，再多的機(jī)器也需要人去運(yùn)作，人數(shù)不僅要多，而且要精。一臺數(shù)控沖床，由于厚板材運(yùn)作較難，適當(dāng)配置兩個人是不可少的，類似如此，其他設(shè)備也應(yīng)在提高設(shè)備稼動率的情況下，合理分配生產(chǎn)人員；還有品質(zhì)監(jiān)管員，按工藝工序，根據(jù)生產(chǎn)人數(shù)而定，比如有700個生產(chǎn)人員，要安排70個品質(zhì)員，做好生產(chǎn)工序的產(chǎn)品監(jiān)督，落實好輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的工作。