鈑金件加工在許多行業(yè)廣泛應(yīng)用，各種機(jī)箱機(jī)柜，汽車、家電的金屬外殼等，看似美觀的金屬外表之下，是過硬的工藝技術(shù)支撐，五金沖壓公司對客戶負(fù)責(zé)，持續(xù)輸出好品質(zhì)。

品控在各行各業(yè)的競爭中都是一個(gè)焦點(diǎn)話題，好的質(zhì)量是客戶和消費(fèi)者心之所向，人人都想買到好產(chǎn)品，所以供應(yīng)商們只要把生產(chǎn)質(zhì)量提高一級，自身的競爭實(shí)力就越大，良性循環(huán)，有利于長遠(yuǎn)發(fā)展。那么怎樣落實(shí)品控措施呢？主要有兩方面：生產(chǎn)設(shè)備、人員架構(gòu)。

首先說說生產(chǎn)設(shè)備，五金沖壓公司要從源頭做好質(zhì)量監(jiān)管工作，也就是第一步“鈑金件初加工”，從金屬原材料到成品，除小部分人工干預(yù)的工作外，大部分都是由機(jī)器完成，下料進(jìn)行數(shù)沖和激光切割，剔除多余材料，數(shù)控沖床設(shè)備要足夠新穎精密，目前做的比較好的還是進(jìn)口數(shù)控機(jī)，尤其是細(xì)節(jié)的調(diào)教，切出來的產(chǎn)品口子平整光滑無毛刺；其次是折彎機(jī)，工作完成后要注意按時(shí)保養(yǎng)，以適應(yīng)大批量產(chǎn)的需求。

對于人員架構(gòu)。品控人員配置要看總工序的規(guī)模大小，假如僅僅激光切割一道工序就有幾十臺生產(chǎn)設(shè)備，那么這道工序就相應(yīng)配置十幾個(gè)品質(zhì)員；采取按時(shí)抽樣檢測，大產(chǎn)量密檢測的方式預(yù)防各種問題的出現(xiàn)；質(zhì)量檢測設(shè)備要齊全，比如毛刺檢測放大設(shè)備，精密高度規(guī)，三次元檢測儀等，都是測量鈑金件質(zhì)量的基礎(chǔ)工具。五金沖壓公司牢牢把關(guān)品控窗口，方能取得客戶和消費(fèi)者的信任，打造屬于自己的金字招牌。